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中國新聞網:冀中能源邯礦集團礦山管理分公司擦亮對外托管黨建“金子”招牌
發布時間:2019-5-13       來源:新聞中心       發布部門:冀中能源集團       【關閉窗口】 
 
 

稿件來源:中國新聞網

冀中能源邯礦集團

礦山管理分公司擦亮對外托管黨建“金子”招牌

离土离乡不离党 扛着红旗闯市场

  冀中能源邯礦集團矿山管理分公司成立一年来,靠着自身在煤炭生产方面的管理优势、技术优势、团队优势、服务优势,凭着思想政治工作的坚强组织保障,以及邯矿人“扛着党旗闯市场,敢叫日夜换新天”的自信,大胆解放思想,大胆改革创新,在走外出托管之路上已经是声名鹊起,对外树立起了邯矿托管品牌。

思想引領,制度保障——使各項工作在規範的軌道上運行

  “轉型之魂在思想”這是分公司黨政領導的一致共識。外出創業首先幹部職工思想要及時跟得上,突破傳統思維的束縛,打破四平八穩做“太平官”的思想,必須拓寬思路、開闊胸襟,努力適應轉型新常態。

  只有思想上的破冰,才能带来行动上的转变。矿山管理分公司党委针对各项目部之间比较分散,职工外出工作地点大多都处于偏僻的黄土高坡深山沟里,环境差、业余生活乏味,再加之文化差异较大、托管矿井人员结构相对复杂、沟通交流相对困难,托管双方的管理方式以及自身职工队伍的适应程度等诸多因素,及时采取抓组织、建阵地,抓创新、搭平台,抓重点、带整体,抓机制、严考核,抓热点、重落实等灵活多样的形式,使思想政治如形随形,职工走到哪里,思想工作就跟到哪里;党员走到哪里,党工组织就建到哪里,同时积极促进了双方企業文化和管理理念的融合,为项目健康平稳发展起到了根本保障。

  把思想政治工作这部大戏唱好、唱出彩,必须有舞台。矿山管理分公司党委结合实际,制定方案,及时在各个项目部成立了党支部,支部书记兼任分会主席,组织委员、安全委员、纪检委员、宣传委员,班子全部搭配齐全,同时着手抓好党建带工建,党建带团建等各项工作。制定了各项考核制度, “一岗双责”,快速使各个党支部步入到了规范轨道上运行。

  按照趙鵬飛董事長提出的:把“一切工作到支部”的鮮明導向作爲工作指向。各黨支部按照分公司黨委要求,因地制宜,建立了“黨員活動室”、“職工之家”、“創新工作室”等,成立了宣傳報道小組,設立了書法、籃球等文體小組,思想政治工作日漸活躍。新星黨支部作爲排頭兵,在黨員每季度過政治生日的基礎上,率先組織開展了免費爲職工過集體生日,每月組織一次小型文化活動,爲職工宿舍免費安裝了無線wifi、爲每一個區隊值班室配備電視機和健身器材,爲當地每日上下班職工配備反光服;爲職工免費縫補釘扣衣服等等……一項項具體實在的利民之舉,一件件耳聞目睹的民生實事,使職工感受到了企業大家庭的溫暖,凝聚了人心,鼓舞了士氣,促進了項目穩步發展。目前,托管礦井許多的崗位都成了衆人爭搶的“香饽饽”。

精細管理,嚴實考核——使黨建與生産有機結合同頻共振

  再好的制度也須在執行的基礎上才有意義,否則就形同虛設,成爲“稻草人”。

  礦山管理分公司黨委本著“圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展”的原則,緊緊圍繞生産經營中心,充分發揮領導作用,堅持把方向、管大局、保落實,先後制定了黨委會議事規則、黨委參與重大問題決策流程、“三重一大”決策事項、黨風廉政建設責任制等制度規定。嚴格規範履行程序,堅持依法決策、民主決策、科學決策,黨組織全面參與經營管控、發展規劃、項目新設和調整、人才幹部隊伍建設、職工切身利益等事項的研究決策。通過發揮黨組織的領導核心和政治核心作用,規範了管理,防控了風險,優化了項目,拓展了業務,對外托管業務駛入了良性軌道,

  針對托管業務具有分散性、流動性的工作性質,黨組織建設突出特色開展工作,分項制定了標准,量化了具體分值,制定了嚴格的獎懲辦法,與主體責任人工資挂鈎。嚴格執行“三會一課”、副科級以上管理人員“季度考核評比”、每季度至少一次的走訪機制、黨支部黨風廉政制度、公務用車管理、民主評議黨員制度、黨支部組織生活會制度、信訪穩定制度、黨費收繳、宣傳報道制度、星級評比制度等等,同時充分利用互聯網平台優勢,建立了企業微信系統,工作學習、組織生活、開展活動實現了線上線下互動。

  黨建工作與安全生産和經營管理同頻共振,同安排、同部署、同監督、同考核,有效地把黨的組織優勢轉化爲了發展優勢,把黨的組織資源轉化爲了服務資源,把黨的組織活力轉化成爲了創新活力。

  抓重点,带整体。矿山分公司党委着重抓好 “五个着力”。着力抓学习,结合集团公司“地毯式”培训、“邯矿人才方队”情况,每月组织开展管理人员集体学法、每季度精心组织开展专题党课,通过企业微信进行线上线下集中学习。在党支部开设了“每周大讲堂”,对全员进行素质和技能大提升培训,保持常年不断线。着力抓教育,结合工作节点,邯矿宣传高潮日,主题教育重点,积极编写各种宣教材料,讲形势、讲任务、讲工作措施和发展前景,使干部职工底数清、心里明,干劲足。着力抓主题实践,通过开展支部、党员“双示范”,党员“一带二”, “党员责任区”“,“党员先锋岗”“,“党员廉洁自律承诺”,“戴党徽、亮身份、走在前、作表率”、“树样板、做典范”、“降材耗、当标兵”、分公司“五送”系列活动走进项目部等特色党建活动,把党员培养成为了项目建设的“排头兵”和“顶梁柱”,激励了广大党员带头参与完成项目建设中的急难险重任务;另外在抓信访稳定、宣传报道等方面也是严加考核,形成了全方位、立体化的考核架构。

拉高標杆,持續求進——使基層黨建“金子招牌”更加閃亮

  標杆是工作目標,是方向引領,是奮進尺度。礦山管理分公司黨委在黨組織建設方面,根據集團公司《“369”黨建工作機制實施方案》和《進一步推進“六基”標准化、規範化黨支部建設的實施方案》,按照集團公司黨委關于抓好“移動黨組織、實地黨支部”建設總體要求,制定了既符合自身實際,又具有鮮明特點的《“四爭四創”移動黨組織、實地黨支部創建實施方案》,主要內容包括,“四爭”:爭創“四強”黨組織,爭創“六基”標准化、規範化黨支部,爭創“四優”黨員隊伍,爭創“九強”黨建品牌;“四創”:創先、創優、創新、創效。專門組織召開了支部書記專題研討會,明確支部建設“幹在實處、走在前列”的要求,時間倒排,任務倒逼,精准發力,推進黨建工作再邁新台階。

  各黨支部對照標杆再出發,紛紛制訂了爭當“四爭四創”移動黨組織、實地黨支部先進單位、紅旗單位的實施方案和具體措施,在特色優勢上下功夫,從中找准突破口;在唱響品牌、提檔升級上做文章,創先爭優、比學趕幫超,持續給力,力爭今年下半年促使新星黨支部率先到達邯礦集團標准化黨支部要求。以點帶面,以典型來示範引導,這是分公司黨委促進黨支部之間工作再提升的一相重要舉措。新星黨支部切實增強工作的創造性和實效性,年初明確工作思路,制定了全年工作規劃,全力打造高産高效,8341+示範,標准化建設,經營管理,黨建工作綜合版托管項目標杆,圍繞這一奮鬥目標,采取了全員綜合素質培訓、規範開展各項活動、加強組織紀律建設、強化跟帶班質量管理、做實黨員奉獻工程、落實好職工幫扶、提高高精尖人員榮譽、大力開展五小革新活動,爲職工辦好九件實惠事,認真踐行好“企業發展依靠職工,發展成果惠及職工”的工作理念,采取步步爲營,使黨建“金子招牌”更加閃亮。

下一步,礦山分公司黨委在加快“四爭四創”移動黨組織、實地黨支部創建的康莊大道上,一路奮勇搏擊,努力打造特色、提煉成果,形成具有托管特色的黨建品牌。

(李建鋒、溫磊)

 
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